Материалы
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
МДОУ Детский сад общеразвивающего вида №50
Для оптимальной организации работы дошкольного образовательного учреждения создана соответствующая система управления.
Согласно Уставу МДОУ Детский сад общеразвивающего вида № 50 (далее – МДОУ) управление его деятельностью осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, с Законом РФ «Об образовании», «Типовым положением о дошкольном учреждении», на принципах единоначалия и самоуправления. Руководство деятельностью МДОУ осуществляется заведующим, который назначается на должность и освобождается от должности Учредителем.
В образовательном учреждении действуют следующие органы самоуправления: Административный совет, Управляющий совет, Педагогический совет, родительский комитет, профсоюзный комитет, общее собрание трудового коллектива, комиссия по трудовым спорам, комиссия по охране труда.
Эта структура управления учитывает адаптивный характер деятельности МДОУ и включает в процесс управления представителей общественности, педагогов и родителей.
Структура ДОУ
Управляющая система состоит из двух структур:
1 структура – общественное управление:
- Управляющий совет;
- Педагогический совет;
- Профсоюзный комитет;
-Общее собрание трудового коллектива;
- Общее родительское собрание, - деятельность которых регламентируется МДОУ и соответствующими положениями.
2 структура – административное управление, которое имеет линейную структуру:
1 уровень управления – заведующий ДОУ.
2 уровень управления – заместитель заведующего по ВиМР, завхоз, старшая медсестра.
Объект их управления – часть коллектива согласно функциональным обязанностям (педагогический персонал, учебно-вспомогательный персонал, обслуживающий персонал).
3 уровень управления - осуществляется воспитателями, специалистами, обслуживающим персоналом.
Объект управления – дети и родители.
Деятельность структурных подразделений в МДОУ Детский сад общеразвивающего вида №50
|
Структурное подразделение ДОУ
|
Цели и задачи, содержание деятельности |
Члены структурного подразделения |
|
Административный совет (АС) |
Системный анализ, координация, постоянный контроль за эффективностью деятельности ДОУ. Создание необходимых условий в соответствии с требованиями по ОТ. Осуществление взаимосвязи с вышестоящим руководством, родителями, учреждениями социума, контролирующими органами. Укрепление материально-технической и методической базы учреждения. |
Заведующий, Зам. зав.по ВиМР завхоз Медсестра
|
|
Управляющий совет (УС) |
Определение стратегической линии развития детского сада и контроль ее выполнения заведующим и педагогами, привлечение для решения общих задач силы всех участников образовательного процесса, привлечение внебюджетных средств, а также контроль наиболее рационального расходования бюджетных средств. |
Члены Управляющего совета |
|
Педагогический совет (ПС)
|
Выполнение нормативных документов по дошкольному воспитанию РФ. Утверждение годового плана работы и программного развития ДОУ. Обсуждение и выполнение государственного образовательного стандарта. Повышение уровня воспитательно-образовательной работы с дошкольниками. Внедрение в практику работы МДОУ достижений педагогической науки. Повышение педагогического мастерства педагогов, развитие их творческой активности и взаимосвязи. |
Заведующий Зам. зав.по ВиМР Специалисты Воспитатели
|
|
Родительские комитеты групп |
Обеспечение постоянной взаимосвязи детского сада с родителями. Осуществление помощи ДОУ в его работе и организация выполнения всеми родителями законных требований администрации. |
Родители от групп. |
|
Профсоюзный комитет |
Представление защиты социально-трудовых прав и профессиональных интересов членов коллектива. Разработка и согласование нормативно-правовых документов ДОУ, имеющих отношение к выполнению трудового законодательства. Контроль за их соблюдением и выполнением. |
Члены коллектива |
|
Общее собрание трудового коллектива |
Осуществление общего руководства ДОУ. Содействие расширению коллегиальных, демократических форм управления и воплощения в жизнь государственно-общественных принципов. Утверждение нормативно-правовых документов ДОУ. |
Все работники ДОУ |
|
Комиссия по охране труда |
Разработка программы совместных действий работодателя, профсоюзного комитета по улучшению условий ОТ; Контроль за соблюдением нормативных актов; Организация профилактической работы по улучшению условий труда. |
Представители работодателя
Профсоюзный комитет |
Созданная структура управления не является чем-то неподвижным, она меняется в связи с развитием дошкольного образовательного учреждения и может предопределять изменения в этом развитии.